Nestlé GV – ein Dialog beginnt

Zur Nestlé GV 2018 wollte ich ursprünglich jenen Antrag stellen 1% von dessen Gewinn für Schulungen in Afrika einzusetzen. Nachdem ich die bisherigen Anstrengungen, Ergebnisse und Tipps der Entwicklungsarbeit eingelesen hatte, wählte ich die Option der Weiterbildung. Nestlé stellte ich meinen Antrag im Vorfeld zu, worauf in einem zweiseitigen, persönlichen Brief Nestles Bildungsunterstützung aufgezeigt wurde. Daher mochte ich die Diskussion darüber direkt mit dem Unternehmen weiterführen und zog den Antrag zurück. Denn auf diesen wäre wie eben bisher lediglich noch mehr Schriftliches oder Vorgefertigtes erfolgt.

Dennoch besuchte ich die Nestlé GV. Es demonstrierten derweil Leute gegen Wasserdiebstahl in Brasilien und gegen andere Ungerechtigkeiten von Nestlé vor dem Gebäude. Ich regte einen Demonstranten an doch an die GV zu gehen und sein Anliegen vorzutragen. Mir kam dabei zu Ohren, dass Verwaltungsrat, Geschäftsleitung und auch deren Publikum eher gelangweilt auf solche Vorstöße reagierten; ich könnte es ja machen und den Brief vorlesen.

Für mich passte der Tipp irgendwie. Denn ich trachtete danach zu reden, hatte kein wirkliches Thema in der Tasche und; «warum nicht?» Die Registrierung war unkompliziert, es stand vorne ein Platz bereit, und ich hielt meine Rede. Das Anliegen kurz auf den Punkt gebracht, und statt einer Frage bat ich um Prüfung des Falles.

Den Leuten gefiel es, das motivierte mich nun sehr für weitere Auftritte. Nach meiner Rede sprach ich oft mit den Helfern (oft Mitarbeiter), genoss einen feinen Apéro und im Zug eine stimmungsvolle Heimfahrt mit anderen Aktionären.

Die darauffolgende Kommunikation gestaltete sich hingegen schwierig, die NGOs lieferten keine Fakten, und weitere Diskussionen verliefen deswegen im Sande. Allerdings erweiterte sich mein Verständnis bezüglich vieler Fragen.

Für die GV 2019 schließlich habe ich meine ursprüngliche Idee der Weiterbildung wieder aufgegriffen. Ich bin sicher, dass es darauf zielführende Gespräche geben wird. Dazu habe ich ein Lied zu Plastik geschrieben, doch das eigentliche Problem ist fehlende Schulung.
Lied zu Plastik

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Nun ist auch schon die GV 2019 vorüber.
Meine Rede, oder besser das Lied und Gedicht ist bei den meisten Aktionären gut angekommen. Insbesondere das Thema Schulungen (Bildung) als Lösungsansatz vielerlei Probleme ist weitgehend akzeptiert worden. Jetzt möchten wir mit dem Konzern Gespräche führen und hier auch Regierungen einbinden.

Nestlé hat mich einmal in Vevey empfangen und mir das Modell vom Sharing erklärt, dass eben Nestlé mit allen fair teilen wird. Ich hatte ein Lied «Wahrheit» vorbereitet.

Später wurde meine E-Mails nicht mehr beantwortet, zur GV 2023, die wieder mit Anwesenheit der Aktionäre stattfindet, folgenden Diskussionsbeitrag vorbereitet.

Diskussionsbeitrag GV Nestlé 20. April 2023
Werbekampagne mit afrikanischen Kakaobauern

Afrikanische Kakaobauern haben ein tiefes Einkommen und die Länder brauchen Geld. Nestlé trägt zur Wertschöpfung bei. Vielleicht etwas mehr?

Mit George Clooney, Nespresso what else, wurde eine fantastische Werbekampagne kreiert, deren Früchte wir heute noch als Aktionäre geniessen können.

Gerne bitte ich die Werbestrategen um eine Aktion, die den Kakaobauern sowohl als Erzeuger als auch als Promoter zugutekommt.

Die Antwort vom Verwaltungsrat enttäuschend, Allgemeinplätze, wie diese im Geschäftsbericht stehen, wie z.B. die Bildungsgutscheine. Per E-Mail habe ich nachgefasst, Paul Bulcke hat dieses prompt beantwortet:

Besten Dank für das freundliche Feedback und Ihre kreativen Vorschläge anlässlich unserer Generalversammlung. Wie Sie wissen, ist Afrika auch uns ein besonderes Anliegen.  Gleichzeitig arbeitet unser Marketingteam seit einiger Zeit daran, unsere “Nachhaltigkeitsargumente” besser in unsere Marken zu integrieren und den Konsumenten noch klarer zu kommunizieren. Ihre Vorschläge rennen da offene Türen ein. Ich habe Ihren Vorschlag intern weiter geleitet.

Die Antwort zeigt eine sehr zentrierte Sicht auf Nestlé, dennoch besteht dank der Teilnahme an der Generalversammlung ein Dialog.

Nestlé nimmt die Aktionäre etwas ernst

Bei der GV von Nestle habe ich 2024 erneut einen Beitrag an die Generalversammlung gerichtet. Hier in Stichpunkten

Werte für Stakeholder schaffen
zuerst einmal ein Lied: Sozialkapital

  • Nestlé zahlt Dividenden für Aktionäre
  • Löhne für Mitarbeiter 
  • kauft bei Lieferanten ein 
  • zahlt Steuern, sogar mehr als OECD Richtlinie

Alle Beteiligten sollten in Unternehmensentscheide einbezogen werden

Aktuell sind dies Kapitaleigner und dort Grossaktionäre
Wunsch mehr Einflussmöglichkeiten aus der Gesellschaft, transparent agierende Expertengremien

Frage im Vorfeld an die Nestle gerichtet: 

Welche Expertengremien gibt es bei Nestlé und sollte der Einfluss der Grossaktionäre vermindert werden?

Die entsprechenden Antworten habe ich genauer betrachtet:

Nespresso Sustainability Advisory Board
gegründet 2013, einmal jährlich für Nespresso, George Clooney, 20 Experten, VIPs -> PR Show -> nur auf Webseite von Nespresso

Scientific Advisory Board: Scientific Advisory Comittee
Health Division, keine Auskunft zu Mitglieder -> welche Aktionen?

Forest Positive Expert Advisory Council
Auszeichung: 2024, bei Forest 500 beste Leistung für Wiederaufforstung ->Peru puro

Cocoa Income Accelerator 
begrenzte Info, ab 2024 Ghana, nur Elfenbeinküste, Strukturen werden nicht hinterfragt 

Die Frage:
Neues Gremium mit Lostrommellösung?

Nestlé hat bereits im Vorfeld zu meinen Anliegen geantwortet. Daraufhin konnte ich die Rede mit Beispielen unterlegen. Jedoch die Antwort war allgemein, wie toll doch Herr Clooney für das Unternehmen sein und Nestlé mit der Gemeinschaft teilen will. Auf die Lostrommel wurde nicht eingegangen.

Die Aktionäre freuen sich auf den anschliessenden Apéro. Nestlé servierte gute Weine, das Essen dagegen ramponierte den Ruf. Schade ist auch, dass immer weniger Mitarbeiter bei der GV mitmachen und Security und Service externen Firmen ausgegliedert wird. 

Es ist für mich immer ein schönes Erlebnis gewesen, den Nachwuchs von Nestlé zu treffen. Andererseits haben Nestlé Mitarbeiter beim Apéro mit den Aktionären gesprochen.